定型業務から人事部門を解放し、AI前提の組織設計・エージェント開発・人材育成・評価制度を一気通貫で実装。御社の人事部を次のステージへ導きます。
6倍以上
Phase1 投資対効果
12M
変革完了までの期間
要相談
年間伴走パッケージ
AI 導入による業務工数の削減率
0%
月 102時間を自動化
繰り返し作業をゼロへ。人は創造に集中
AI導入を先送りにするたび、見えないコストが積み上がっています。以下は一般的な人事部門における年間試算です。
人件費の50〜70%
給与計算・勤怠管理・社内問い合わせ対応など、人事部門のリソースが定型業務に固定。戦略業務に割ける時間はほぼゼロ。
採用コストの3〜5倍
AI活用人材の流出は採用コストの3〜5倍の損失に。評価制度・育成の仕組みがなければ流出は止まりません。
3.2年で逆転不可能
AI導入を先行した競合との生産性格差は約3年で固定化。後から追いつくコストは初期導入の数倍に膨張。
※ 一般的な人事部門を基準に試算。実際のコストは企業規模・業務内容により変動します。
採用業務だけではありません。労務・組織開発・人材育成・評価制度まで、人事部門のあらゆる業務をAIで再設計します。
✓ 定型業務工数 60〜70%削減
✓ 戦略人事への人員シフト
✓ 採用工数 40〜50%削減
✓ データドリブンな人材配置
✓ FDE年間3〜5名輩出
✓ 全社AIリテラシー90%達成
✓ AI活用を正当に評価
✓ FDE人材の定着率向上
まずは小さく始めてROIを実証。その実績をもとにフル変革へ移行する、リスクを最小化したアプローチです。
スモールスタート
期間 4〜8 週間 ｜ 部長決裁レンジ
業務診断・棚卸し
全人事業務の工数・ツールを可視化し優先順位を決定
クイックウィン開発
問い合わせBot・業務自動化AI等、ROI最大の2業務に着手
リリース＆ROI計測
ダッシュボードで工数削減を即日可視化。第1回KPIレビュー実施
Phase1 投資対効果
6倍以上
フル伴走プラン
12ヶ月フル伴走 ｜ 月次KPIレビュー
組織設計・CoE立ち上げ
4機能体制への移行計画策定。CoEメンバー選定・KPI設計
AIエージェント群の本格開発
離職予兆・配置シミュレーション等の高度AIを開発・導入
全社AI研修＆評価制度移行
FDE育成プログラム開始。OKR/AI評価制度の本稼働
自走化＆継続改善
HR Analytics定例レビュー体制確立。Year2拡張計画の策定
3年累積ROI
300%超
※ Phase1のROI実績を基にPhase2への移行を判断。効果が出ない場合はPhase1完了時にストップ可能です。
多くの企業でAIへの関心が高まる一方、人事部門は依然として定型業務に多くのリソースを費やしています。この現状を放置し続けるコストは、変革に必要な投資をすでに上回っています。
62%
定型業務に追われ戦略業務ができない
※ 国内HR調査 2025年版
1名
あたり
採用コストの平均：103万円 / スクリーニング工数：月平均40h
※ 厚生労働省 採用コスト調査
30%
AI人材の需給ギャップ 2025年比でさらに拡大中
※ 経済産業省 DX白書
3.2年
AI先行競合との生産性格差が固定化するまでの期間
※ McKinsey AI Report 2025
定型業務に割かれる人件費は、多くの企業で想定以上のコストに。詳しくは無料診断で試算いたします
62%
人事担当者が「定型業務に追われ戦略業務ができない」と回答
※ 国内HR調査 2025年版
FDE人材1名の流出は、採用コストの3〜5倍の損失に直結します
30%
AI人材の需給ギャップ、2025年比でさらに拡大中
※ 経済産業省 DX白書
制度設計のズレは離職率に直結。AI活用人材の離職は採用コストの3〜5倍の損失
3.2年
AI導入を先行した競合との生産性格差が固定化するまでの期間
※ McKinsey AI Report 2025